AI Innovation Day für Unternehmen

Ein AI Innovation Day sollte mehr liefern als Inspiration. Wenn Mitarbeitende den Tag mit neuen Begriffen, aber ohne eigene Erfahrung verlassen, bleibt der Abstand zwischen Strategie und Alltag bestehen. ALL IN AGI gestaltet den Tag deshalb als Agentic Engineering Hackathon mit klarer Build-Priorität.

Nach einer kurzen Live Demo arbeiten gemischte Teams an ausgewählten Unternehmens-Challenges. Engineers, Product und Fachbereiche entwickeln einen Nutzerfluss, bauen mit aktuellen Coding Agents und präsentieren am Nachmittag einen Working Prototype. Die Innovation wird dadurch konkret und überprüfbar.

Inspiration entsteht durch ein sichtbares Ergebnis

Die kurze Zeit zwingt zu einer ehrlichen Frage: Welcher kleinste Workflow zeigt, ob eine Idee nützlich und technisch plausibel ist? Diese Fokussierung hilft besonders Unternehmen mit vielen AI-Ideen, aber wenig gemeinsamer Umsetzungserfahrung.

Der Tag kann mit einem strategischen Impuls beginnen, bleibt aber kein Konferenzformat. Mindestens 70 Prozent sind praktische Arbeit. Facilitator unterstützen bei Scope, Tool-Nutzung und Blockaden, während Challenge Owner die fachliche Richtung halten.

Was Ihr Team prototypisch bauen kann

Die konkrete Auswahl richtet sich nach Ihrem Bereich und dem freigegebenen Setup. Geeignete Challenges sind unter anderem:

• Ein Kunden- oder Mitarbeiterworkflow, der eine konkrete Informations- oder Entscheidungslücke schließt.
• Ein Product-Prototype aus wiederkehrendem Feedback oder einer bekannten Prozesshürde.
• Ein Engineering Assistant für interne Dokumentation, Tests, Migration oder Onboarding.
• Ein branchenspezifischer Service- oder Operations-Flow mit repräsentativen Beispieldaten.
• Ein sicherer Agent-Workflow, der Quellen, Unsicherheiten und menschliche Freigabe bewusst zeigt.

So wird aus einem Tag ein Activation Pilot

Vor dem Hackathon

In einem Sponsor Call und einer Challenge-Design-Session werden drei bis acht Aufgaben ausgewählt. Für jede Challenge klären wir Nutzer, aktuellen Workflow, vorhandene Informationen, Risiko, Prototype Boundary und einen sichtbaren Erfolgstest. Ein separater Setup-Check stellt sicher, dass Accounts, Tools und Zugänge am Eventtag funktionieren.

Während des Build Days

Nach einer kurzen Live Demo arbeiten gemischte Teams mindestens 70 Prozent des Tages praktisch. Facilitator helfen beim Scope, bei der Nutzung aktueller Coding Agents und bei Blockaden. Product- und Domänenexpertinnen halten den Nutzer im Blick, Engineers verantworten den technischen Pfad und alle Teams bereiten eine live nachvollziehbare Demo vor.

Nach dem Demo Day

Jeder Prototype wird mit Funktionsstand, Nutzenhypothese, bekannten Grenzen, Tool-Reibung und einem nächsten Eigentümer festgehalten. Innerhalb von zehn Arbeitstagen folgt ein kurzer Termin, um weiterführbare Ergebnisse, notwendige Vorarbeiten und bewusst abgeschlossene Experimente voneinander zu trennen.

Innovation mit operativer Anschlussfähigkeit

Der Tag richtet sich an einen Bereich, der nicht nur Ideen sammeln, sondern mehrere Ansätze unter realistischen Bedingungen testen und anschließend priorisieren möchte.

• CTO-, CDO- oder Innovation-Office als Sponsor und Demo-Day-Jury.
• Engineering, Product und Data als technische Builder.
• Fachbereiche und Domänenexpertinnen als Challenge Owner und Nutzervertretung.
• Security- und Tool-Verantwortliche für einen klaren Arbeitsrahmen.

Tools, Daten und Security

Der Innovation Day nutzt keine beliebigen öffentlichen Accounts. Werkzeuge, Daten, Repositories und Zugänge werden vorab abgestimmt. Wo notwendig, werden synthetische Daten und simulierte Schnittstellen vorbereitet.

Die Präsentation trennt Prototype und Produktionsversprechen. Teams benennen, was wirklich funktioniert, was nur simuliert ist und welche Prüfung als Nächstes notwendig wäre. Diese Transparenz macht Innovation für Entscheider wertvoller.

Was nach dem Tag bleibt

Am Ende stehen mehrere Demos, eine vergleichbare Bewertung und eine priorisierte Follow-up-Liste. Der Sponsor kann sehen, welche Idee Nutzerwert, technische Machbarkeit und einen verantwortlichen Owner verbindet.

Der AI Innovation Day wird so zu einem kleinen Portfolio-Experiment: schnell, sichtbar und begrenzt, aber mit genügend Struktur, damit gute Ergebnisse nicht nach dem Applaus verschwinden.

ALL IN AGI moderiert den Hackathon vor Ort für 15 bis 50 Personen. Im Preis enthalten sind zwei Facilitator, Challenge Design, Demo Day, Follow-up und Lunch. Der passende Umfang wird im Vorbereitungsgespräch anhand von Team, Tool-Stack und Challenges festgelegt.